Новые темы дискуссионного Клуба "Компании в России" 2013-2014 г.
15 симпозиум "Стратегическое планирование и развитие предприятий"
Москва, ЦЭМИ РАН, апрель 2014 г.
Оксфордский журнал "Journal of Competition Law & Economics" - статьи 2013 г. в открытом доступе
"Опыт инсайдерской оценки корпоративного управления и ее анализа" в монографии
"Корпоративное управление
и устойчивое развитие бизнеса" - расширение публикации и комментарии (2010)
ОПИСАНИЯ НОВЫХ СИТУАЦИЙ И ВОПРОСОВ В БАЗЕ ДАННЫХ .
Ниже в таблице Вы увидите всю проблематику
настоящей рассылки, сгруппированную по темам, освещаемым на сайте (обновления и анонсы последних поступлений специально выделены):
"Конфеты как-бы Коровка".
Мы часто покупаем товары в привычных упаковках.
Вот и здесь - кажется, что передо мной знакомая с детства конфета "Коровка" .
Пока не присмотришься...
И названия "Коровка" нет, и изображение коровки снабжено неброским товарным знаком.
И самое главное - "оказывается, что делаются эти конфеты по "оригинальной польской рецептуре".
Попытаемся продолжить мини-расследование ( гипотеза).
1. ООО "Вольский кондитер-2" по договору отчисляет регулярные платежи автору картинки немного отличающейся от привычной коровки.
2.ООО "Вольский кондитер-2" по договору отчисляет регулярные платежи польской фирме за оригинальную рецептуру, немного отличающейся от привычной "Коровки".
3. Автором зарегистрированного торгового знака-картинки является жена (дочь, зять - продолжите сами) руководителя Группы компаний ВОЛГИР (возможны близкие, ничего не меняющие по сути варианты).
4. Владельцем (совладельцем) польской фирмы является руководитель Группы компаний ВОЛГИР (или похожий вариант).
И все по закону? Все, кроме "сделок с заинтересованностью", когда эти платежи уводятся из компании, которая "еле сводит концы с концами", когда налоги идут за границу
Если вы не согласны с нашей гипотезой, то предложите свое объяснение.
Всемирная огранизация интеллектуальной собственности констатирует, что мировой бизнес переселился в Интернет. Рост всемирной сети последние годы и расширение списка родовых доменов верхнего уровня , где раньше для бизнеса доминировал домен .COM, привел к проблемам и спорам, которые касаются недобросовестной регистрации доменных имен, соответствующих товарным знакам. А ожидается, что до конца 2015 г. в сети появится более 1400 новых доменов.
Генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри заявил, что владельцы товарных знаков чувствуют себя крайне неуверенно при расширении системы доменных имен, их бюджета на цели охраны уже недостаточно . Ситуация заставляет владельцев товарных знаков корректировать приоритеты с точки регистрации и вариантов охраны.
В 2013 г. в Центр ВОИС было подано 2 585 исков в связи со случаями киберскоттинга для рассмотрения споров в области доменных имен (меньше на 10% чем в 2012 году). Но число рассматриваемых ВОИС споров по доменным именам увеличилось на 22% по сравнению с 2012 г.
То есть с мелкими тяжбами правообладатели уже не связываются.
По материалам WIPO http://www.wipo.int/pressroom/ru/articles/2014/article_0003.html
По данным из 41 страны в мире 5586 компаний старше 200 лет. Из них 3146 японские.
Из 10 старейших - 6 японских фирм, 5 из которых отели.
В списке старейших фирм заметно преобладание отелей и ресторанов, во всех странах.
Старейшей известной фирмой является японская фирма под названием "Конго Гуми".
Она существовала с 578 года н.э., чему свидетельством список 40 поколений владельцев.
Наследование происходило внутри одной семьи, но часто достигалось путем усыновления.
В 2009 году она обанкротилась, став жертвой кризиса недвижимости.
Старейший отель и после банкротства "Конго Гуми" самое старое функционирующее
предприятие - отель Нисияма Онсен Кейункан, основанный в 705 году н.э. , находящийся
при горячем источнике, и весьма знаменитый.
Старейшая пивная - в Зальцбурге в стенах монастыря Святого Петра,
была основана в 803 году н.э.
Фирма Маринелли Фондерия отливает корокола с 1000 года и является поставщиком
пап Римских, от чего и носит название Понтификальной.
Ею были отлиты колокола для известной Пизанской башни.
По материалам Igor Itkin
Златоустовский металлургический завод.
История с банкротством ЗМЗ достаточно тёмная, муторная, но во многом показательная.
Уникальный завод просто постепенно обанкротили с использованием нехитрых рейдерских
технологий искусственного завышения издержек, прямого воровства, неисполнения обязательств
перед заказчиками и поставщиками и много ещё чем. Ломать не строить.
Более того, на ЗМЗ имеется производство уникальных мартенситовых сталей ,
которые применяются при производстве капсул глубоководных аппаратов, батискафов,
в частности, обитаемые капсулы знаменитых аппаратов МИР-1 и МИР-2, изготовлены из
златоустовской мартенситовой стали.
Что такого неэффективного, неконкурентноспособного производит ЗМЗ, что он оказался не нужен ни собственнику, ни государству?
мы принимаем участие в создании и развитии рынка микрокредитования в Челябинской области.
И особенно интересно применении микрофинансирования в секторе продаж товара.
Создание МФО было вызвано необходимостью расширить свой основной бизнес или начать
легализацию бизнеса по выдаче кредитов, ломбардной деятельности и т.д.
(расширение бизнеса продаж товара - «идея на миллион»).
Больше всего востребована идея: регистрация МФО для выдачи займа (в кредит)
на продаваемый товар (стоимостью более 10000 руб.) :
«а зачем я буду отдавать деньги банкам, если я сам привлекаю покупателя, продаю товар и
еще могу Новости выдавать кредит (займ), и весь доход будет мой!?».
Сложного ничего нет: 1. Регистрация ООО с уставным капиталом минимум 10000 руб.
2. Регистрируемся в реестр МФО (обязательно).
3. Создаем простенький сайт (чтобы можно было раскрывать обязательную информацию о
деятельности МФО и ее работе).
4. сделать стенд с информацией о МФО, договоры и соглашения, проводим инструктаж персонала.
5. сдавать обязательную отчетность МФО в гос. органы такие как ЦБ РФ, налоговая, ПФ РФ,
ФСС и др.. Пожалуй и все. Хотя нет, с января 2014 года МФО могут использовать в
качестве налогообложения только НДС (общее налогообложение), это нужно обязательно
учитывать при расчете всей схемы работы МФО иначе можно работать в минус.
Да, есть конечно вероятность того, что кто-то не будет платить займ, это уже риски, которые будут, как у нас в России водиться, входить в процент займа :) , ну и конечно же взыскивать придется уговорами, письмами и через суд, а потом через приставов.
Немного статистики по деятельности МФО:
По разным оценкам, текущий объем рынка микрофинансирования составляет около 60—70 млрд руб.,
при этом рынок растет достаточно устойчивыми темпами — в среднем на 25—30% в 2011—2012 годах.
По итогам 2013 года эксперты уже прогнозируют увеличение рынка в два-три раза по сравнению
с 2012 годом. С учетом ожидаемого сохранения высокого спроса на услуги МФО предполагается,
что рост российского рынка микрофинансирования к 2017 году составит около 170 млрд руб.
Все это позволяет говорить о микрофинансовом рынке как об одном из самых быстрорастущих
сегментов финансовой отрасли в России.
Одним из главных направлений, где сходятся позиции государства и микрофинансовой отрасли,
является кредитование малого и среднего бизнеса.
Основные преимущества займов в МФО — это гибкие условия кредитования и индивидуальный подход
к оценке заемщика.
Материалы Екатерины Сидоровой, «Финотдел»
Кратко о изощренных финнсовых схемах.
Министр финансов в Правительстве Московской области у экс-губернатора Громова
улетел в Лондон, унося в своём клюве, целый миллиард долларов!!! Молодец генерал!
Каких патриотов (Великобритании), подчинённых своих взрастил!!!
Из бюджета откачали $1 млрд.
Истоки аферы прослеживаются в уголовном деле № 280008, возбуждённом СК МВД РФ .
Фигурантами дела являются бывший министр финансов Московской области Алексей Кузнецов,
его жена Жанна Булах (американская гражданка представлялась как президент
американской девелоперской корпорации RIGroup Жанна Буллок — Janna Bullock),
бывший заместитель Кузнецова по подмосковному Минфину Валерий Носов (находится в СИЗО)
и гражданин США Дмитрий Котляренко, занимавший пост гендиректора «РИГрупп».
Далее интереснее.
Содержание - укради украденное!
Обученная в рейдерских войнах менеджерская команда,
вовсе не планировали возвращать Подмосковью украденное кланом Кузнецова-Буллок.
Вместо этой задекларированной благой цели наиболее дорогостоящие и ликвидные активы были либо проданы, либо переведены на баланс подконтрольных им юрлиц и оффшоров .
В итоге «реструктуризации» активы более чем на 15 млрд рублей, из числа ранее похищенных у Подмосковья кланом Кузнецова-Буллок, оказались не возвращены области, а осели в ЗАО «Проект» и его «дочках»: ООО «Вельяминово-девелопмент», ООО «Инвест Консалтинг», ООО «ПАРИТЕТ» (на него переоформлено здание в Твери стоимостью около 170 млн руб.), ООО «РИГрупп-Бизнес», ООО «РИГрупп-Плаза Ступино», ООО «Сибур-Энерго» (около 160 млн руб.), ЗАО «ТеплоИнвестЭнерго», ЗАО «ТеплоЭнергоИнвест», ООО «Хоругвино-1» (земельный участок 12 Га в Солнечногорском районе стоимостью около 50 млн руб.), ООО «Эко-2» (земельный участок 140 Га в Истринском районе стоимостью около 2,1 млрд руб.), ООО «ПромСтрой» и ООО «Цифра Один».
Активы и средства были также проданы третьим лицам, либо выведены на подконтрольные фирмы:
сбытовые компании в Белгороде, Твери, Курске и Смоленске (всего около 2 млрд руб.), ООО «БК-Эстейт» (помещение на Рождественском бульваре в Москве стоимостью около 443 млн руб.), примерно за 2,5 млрд рублей были проданы торгово-развлекательные комплексы в Клину, Сергиевом Посаде, Серпухове, Видном и Коломне, ООО «ЭНЕРГОПРОМИНВЕСТ» (около 390 млн руб.), ОАО «ПРОТЕП» (около 187 млн руб.).
Вообще, за два года «реструктуризаторы» возвратили области три актива из накачанной бюджетными деньгами и полученной в свое управление империи «РИГрупп»: ООО «СК «Спецстрой-2» (передана с долгами на 3,3 млрд руб., поскольку усилиями «ОРСИ» перед передачей из компании проданы или выведены все ликвидные активы); обанкротившиеся ЗАО «Стройинвест» и ОАО «КИТ» («Коммунальные инвестиции и технологии»). Впрочем, акции двух последних «активов» до областной казны так и не дошли — по крайней мере, подтверждающих документов этих действий в региональном правительстве нет. В общем, за два года активной работы «ОРСИ» области не возвращено ни одного «живого» рубля. Наоборот, на казне Подмосковья повисли новые долги, раньше бывшие долгами «РИГрупп». Понятно, почему в правительстве Подмосковья наотрез отказываются обсуждать с журналистами итоги работы уполномоченных «реструктуризаторов» Пашковского и Копыленко.
Кроме перечисленных выше активов, топ-менеджеры «ОРСИ» успели сбыть или переоформить имущества и ценных бумаг еще на несколько миллиардов рублей. До передачи области ООО «СК «Спецстрой-2» были проданы принадлежавшие ему собственные облигации, а также облигации ООО «РИГрупп» и ООО «РАДИОНЕТ» на общую сумму 400 млн рублей. Схема была такой. От имени «СК «Спецстрой-2» Пашковский заключил фактически сам с собой — в лице контролируемого ООО «СТК-финанс» — договор доверительного управления. Так «СТК-финансу» перешли облигации «Спецстроя-2», «Радионета», «РИГрупп» — в общей сложности полуторамиллиардной номинальной стоимости (реальная рыночная оценка этих активов составляла 400 млн рублей). Распоряжением того же Пашковского облигации были заменены на акции ЗАО «СтройИнвест» и ОАО «КИТ», находящихся в процедуре банкротства.
Цинично проданы оказались и земельные участки, которые должны были быть возвращены области: 300 Га в деревне Кузнечиково в Клинском районе стоимостью около 490 млн рублей и 23 Га в Нарофоминском районе за 115 млн руб., оформленные на ООО «НАРА-1», а также земля в Дмитровском, Серпуховском, Истринском и Клинском районах Подмосковья.
По материалам Фельдшерова игоря
